Burgess COMMENTARY

Peter Burgess

[Malaria Roundtable] WHO commends the Roll Back Malaria Partnership’s contribution as RBM Board disbands secretariat Inbox x SMITH, Prudence via googlegroups.com 11:38 AM (5 hours ago) to MAWG1 http://www.who.int/malaria/en/ . WHO commends the Roll Back Malaria Partnership’s contribution to global progress as governing board disbands secretariat

The Roll Back Malaria (RBM) partnership, established in 1998 as part of a global drive to galvanize stronger action to curb malaria, is to restructure to meet the new challenges posed in the post-2015 era whilst building on the success of the last 17 years.

In light of this restructuring and continued financial difficulties, the governing board has recommended disbanding the current RBM secretariat hosted by WHO in Geneva.

Over the past 17 years, the global burden of malaria has decreased significantly. Through the expansion of anti-malaria efforts, over 6 million deaths were averted, primarily among children under five in sub-Saharan Africa. The malaria-focused target of the Millennium Development Goals (MDG), which calls for halting and beginning to reduce the incidence of malaria by 2015, has been achieved. RBM has made an important contribution to this achievement, helping forge consensus between partners, mobilizing resources, and catalysing action.

However, malaria continues to pose a major public health challenge. As of 2015, there were more than 200 million malaria cases and more than 400,000 malaria deaths worldwide. More than 3 billion people are still at risk of infection in 97 countries and territories. The disease remains heavily concentrated in low-income countries of sub-Saharan Africa.

As the MDG era gives way to the new global development framework set out in the Sustainable Development Goals (SDGs), new approaches are being introduced.

In May this year, governments endorsed WHO's Global Technical Strategy for Malaria 2016-2030, a new technical road map for countries that are working to reverse and eliminate the spread of malaria. The strategy was released alongside RBM’s parallel advocacy plan, Action and investment to defeat malaria 2016-2030. Together, these documents set ambitious targets for malaria control, including a 90% reduction in global malaria incidence and mortality.

To reach these targets, global funding will need to triple from current levels. New structures are needed to engage key stakeholders, mobilize global action and generate the required financial commitments.

Further discussions regarding RBM’s restructuring will take place, notably at the next board meeting, planned for October.

Meanwhile, WHO remains committed to fulfilling its leading role in the fight against malaria, setting global policy and targets, establishing norms and standards, monitoring the global burden and response, and expanding and strengthening technical support to Member States.

RBM partners include WHO and other UN entities, notably UNDP, UNICEF and the World Bank, as well as foundations, private sector entities, non-governmental organizations, research and academic institutions, and development partners.

[Malaria Roundtable] IMPORTANT Communication from the RBM Partnership Board : A New Era for the International Partnership : Une nouvelle ère pour le Partenariat international Inbox x SMITH, Prudence via googlegroups.com Aug 24 (1 day ago) to MAWG1 French English Translate message Turn off for: French 25 August 2015 Roll Back Malaria Board Announces a New Era for the international Partnership As the world adopts a new set of global development goals, the malaria community is also transforming itself to attain its vision of a world without malaria. In 1998, when malaria claimed an estimated one million lives every year and impacted hundreds of millions of people around the world, the Roll Back Malaria (RBM) Partnership was founded with the goal of halving the disease’s burden — a goal that we will surpass in 2015. The fight against malaria has since become one of the greatest success stories in global health and development: Over six million malaria-related deaths have been averted since 2000, 97% of which would have claimed the lives of children under five years of age. Created jointly by the United Nations Children’s Fund (UNICEF), the United Nations Development Programme (UNDP), the World Bank and the World Health Organization (WHO), RBM has fostered strong multi-sectoral collaboration and contributed to major accomplishments in malaria-related advocacy, resource mobilization, consensus building and the implementation of prevention and control interventions. Since RBM’s inception, global investments in the fight against malaria have surged 2000%: from $130 million to $2.7 billion annually. This increase has fuelled an unprecedented scale-up in the delivery of multiple effective interventions against the disease, including long-lasting insecticidal nets (LLINs), artemisinin-based combination therapies (ACTs), rapid diagnostic tests (RDTs), and indoor residual spraying. During that time and through the work and contributions of countries and many stakeholders, malaria-related mortality has decreased by 58% since 2000, and the global Millennium Development Goal (MDG) target for malaria has been achieved or surpassed. More than 100 countries are already free from malaria, and at least 55 countries are on track to reduce malaria incidence rates by 75% by the end of 2015. However, the battle is far from won – the world still sees nearly 200 million cases of malaria every year. As the MDG era comes to a close and the world adopts an ambitious set of Sustainable Development Goals (SDGs), malaria must remain high on political, social and financing platforms. WHO and RBM have framed an ambitious agenda for the next 15 years through the WHO Global Technical Strategy for Malaria 2016–2030 and RBM’s parallel advocacy plan, Action and Investment to Defeat Malaria (AIM) 2016–2030. These documents define the steps required to achieve a further 90% reduction in global malaria burden by 2030, as well as accelerating national and regional elimination efforts. Achieving the new malaria goals and ensuring full-scale implementation of integrated interventions requires a more than two-fold increase in malaria funding by 2020, to $6.5 billion per year, underscoring the need for greater operational coordination and inter-sectoral collaboration. In parallel, a refreshed Malaria Eradication Research Agenda (malERA) will provide a set of research and development priorities that identify knowledge gaps and tools needed for the worldwide eradication of malaria. As the new SDG era beckons and the malaria response advances, the RBM Partnership must also continue to evolve. A new partnership structure was approved by the RBM Board at its 28th meeting in May 2015, designed to strengthen the global malaria community's ability to realise a highly-integrated political, operational, and financial response, and accelerate coordinated action against malaria during a time of shifting development priorities, biological threats and financial austerity. A Transition Oversight Committee, led by Dr. David Parirenyatwa, Minister of Health, Zimbabwe and Admiral Tim Ziemer, U.S. Global Malaria Coordinator, President’s Malaria Initiative (PMI), with the support of Transition Manager Kevin Starace, a former Vice Chair of the RBM Partnership, will implement the new architecture for the partnership and continue to advance the priorities of countries and communities at risk of malaria. Key activities of the current RBM Secretariat — headquartered in Geneva, with staff in New York and sub-Regional networks based in Gaborone and Dakar — will transition to a new structure recommended by this Board-appointed committee. The Transition Oversight Committee will institute regular communications to keep all partners informed as the changes progress. “RBM has stood at the forefront of this new era of development, ready and willing to examine future challenges and opportunities and adapt our way of working to ensure that malaria remains a health and development priority, and that together we are able to continue to save valuable lives and unlock the economic potential of the most vulnerable communities around the world,” said RBM Executive Director Dr. Fatoumata Nafo-Traoré. ' The Global Technical Strategy for malaria and Action and Investment to defeat Malaria — AIM 2016-2030 — will help to secure the resources and global collaboration required to achieve our shared vision of a malaria-free world.' 'The impact of the RBM Partnership is clear. We have cut malaria deaths in half, which seemed unattainable at the outset of the MDG era -- yet we know these gains are fragile and can be reversed in one rainy season if we allow malaria interventions to lapse,' said Dr. Victor Makwenge Kaput, Chairman of the RBM Board, Parliamentarian and former Minister of Health of the Democratic Republic of Congo. 'As the world adopts new global goals for sustainable development, we are adapting RBM partnership mechanisms to achieve our ambitious mandate to end malaria. We do so with deep appreciation of the current RBM Partnership Secretariat who have enabled us to envision a world free of malaria by their dedicated support.' ******************************* Le Conseil d’Administration du Partenariat Roll Back Malaria annonce une nouvelle ère pour le Partenariat international Avec l'adoption de nouveaux objectifs de développement à l'échelle mondiale, la communauté de lutte contre le paludisme a également entrepris sa propre transformation afin de parvenir à un monde sans paludisme. En 1998, alors que le paludisme faisait un million de victimes chaque année et touchait des centaines de millions de personnes à travers le monde, le Partenariat Roll Back Malaria (RBM) a été était fondé dans le but de réduire de moitié la charge de morbidité, objectif qui sera atteint d’ici 2015. La lutte contre le paludisme est depuis devenue l'une des plus grandes réussites dans le domaine de la santé mondiale et du développement : plus de six millions de décès dus au paludisme ont été évités depuis 2000, dont 97 % auraient coûté la vie à des enfants de moins de cinq ans. Créé conjointement par le Fonds des Nations Unies pour l'Enfance (UNICEF), le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), la Banque Mondiale et l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), le Partenariat RBM a favorisé la création d'une forte collaboration multisectorielle et contribué à d'importantes réussites concernant le plaidoyer de la lutte contre le paludisme, la mobilisation des ressources, l'établissement d'un consensus et la mise en œuvre d'interventions de prévention et de contrôle. Depuis la création du Partenariat RBM, les investissements consacrés à la lutte contre le paludisme à travers le monde ont augmenté de 2000 % en passant de 130 millions d'USD à 2,7 milliards d'USD par an. Cette explosion a permis une augmentation sans précédent du nombre d'interventions efficaces menées contre la maladie : mise en place de moustiquaires imprégnées d'insecticide longue durée (LLIN), utilisation de combinaisons thérapeutiques à base d'artémisinine (ACT) et de tests de diagnostic rapides (RDT) ou encore pulvérisation intra domiciliaire à effet rémanent. Dans le même temps, et grâce au travail et aux contributions des pays et de nombreux intervenants, la mortalité due au paludisme a reculé de 58 % depuis 2000, et l'Objectif du Millénaire pour le Développement (OMD) relatif au paludisme a été atteint ou dépassé. Plus de 100 pays se sont débarrassés du paludisme et au moins 55 pays sont en passe de réduire les taux d'incidence du paludisme de 75 % d'ici fin 2015. La bataille est pourtant loin d'être gagnée : 200 millions de cas de paludisme sont enregistrés dans le monde chaque année. L'ère des OMD touchant à sa fin et le monde adoptant d'ambitieux Objectifs de Développement Durable (ODD), le paludisme doit rester une priorité mondiale sur les plans politique, social et financier. L'OMS et le Partenariat RBM ont élaboré un programme ambitieux pour les 15 prochaines années avec la Stratégie Technique Mondiale contre le paludisme 2016–2030 de l'OMS et le plan parallèle de mobilisation des ressources du Partenariat RBM, Action et Investissement pour vaincre le paludisme (AIM) 2016–2030. Ces documents indiquent comment réduire de 90 % le fardeau du paludisme d'ici 2030 et accélérer les efforts engagés dans la lutte contre le paludisme sur le plan national et régional. Ces nouveaux objectifs et la mise en œuvre à grande échelle d'interventions intégrées requièrent la multiplication par plus de deux des financements de la lutte contre le paludisme d'ici 2020, ces derniers devant atteindre 6,5 milliards d'USD par an, soulignant la nécessité d'une coordination opérationnelle et d'une collaboration intersectorielle accrues. Dans le même temps, le programme de recherche en vue de l'élimination du paludisme (malERA) actualisé prévoit, en termes de recherche et de développement, plusieurs priorités identifiant les connaissances manquantes et les outils nécessaires à l'élimination du paludisme à l'échelle mondiale. En ce début de nouvelle ère des ODD et au vu de l'évolution de la lutte contre le paludisme, le Partenariat RBM doit également poursuivre son évolution. Une nouvelle structure de partenariat a été approuvée par le Conseil d'administration du RBM à l'occasion de sa 28e réunion en mai 2015, afin de renforcer les capacités de la communauté mondiale de lutte contre le paludisme à mettre en œuvre une réponse politique, opérationnelle et financière hautement intégrée et à accélérer l'action coordonnée contre le paludisme en cette période d'austérité financière et alors que les priorités de développement, les menaces biologiques ne sont plus les mêmes. Un Comité de supervision de la transition, dirigé par le Dr. David Parirenyatwa, Ministre de la Santé du Zimbabwe, et l'Amiral Tim Ziemer, coordinateur mondial de l'Initiative du Président Américain contre le paludisme (PMI), avec le soutien du Gestionnaire de la transition Kevin Starace, ancien Vice-président du Partenariat RBM, mettra en œuvre la nouvelle architecture du partenariat et continuera de faire progresser les priorités des pays et communautés exposées au paludisme. Les principales activités de l'actuel Secrétariat RBM, dont le siège est à Genève, avec une partie du personnel à New York, et les Réseaux sous-régionaux basés à Gaborone et Dakar, seront pris en charge par la nouvelle structure recommandée par ce comité désigné par le Conseil. Le Comité de supervision de la transition mettra en place des communications régulières destinées à tenir les partenaires informés de l'évolution des changements. « Le Partenariat RBM a toujours été prêt à entrer dans cette nouvelle ère de développement, à examiner les futurs défis et opportunités et à adapter sa manière de travailler afin de s'assurer que le paludisme reste une priorité en termes de santé et de développement et qu'ensemble, nous serons en mesure de continuer à sauver des vies et à libérer le potentiel économique des communautés les plus vulnérables à travers le monde, » a déclaré le Dr. Fatoumata Nafo-Traoré, Directeur Exécutif du Partenariat RBM. « La Stratégie Technique Mondiale contre le paludisme et l'Action & Investissement pour vaincre le paludisme (AIM 2016-2030) contribueront à assurer les ressources et la collaboration globale nécessaires pour atteindre notre objectif d'un monde sans paludisme. » « L'impact du Partenariat RBM est évident. Nous avons réduit de moitié le nombre de décès dus au paludisme, ce qui semblait irréalisable au début de l'ère des OMD. Nous sommes toutefois bien conscients que ces résultats sont fragiles et pourraient être réduits à néant en une seule saison des pluies si nous négligeons les interventions de lutte contre le paludisme, » a déclaré le Dr. Victor Makwenge Kaput, Président du Conseil d'administration RBM, Membre du Parlement et ancien Ministre de la Santé de la République Démocratique du Congo. « Alors que le monde adopte de nouveaux objectifs globaux en faveur du développement durable, nous adaptons les mécanismes du Partenariat RBM afin d'atteindre notre objectif ambitieux de mettre un terme au paludisme, et exprimons notre profonde reconnaissance vis-à-vis de l'actuel Secrétariat du Partenariat RBM, dont l'aide et l'abnégation nous ont permis d'imaginer un monde sans paludisme. » ************************** Prudence Smith Communication Adviser Advocacy,Communication & External Relations 20, Avenue Appia CH-1211 Geneva 27 Tel: +41 22 791 4586 Mob:+41 79 477 1744 Email: smithp@who.int www.rollbackmalaria.org